Impuls-Beratungen im persönlichen Gespräch habe ich bis auf Weiteres nicht im Angebot. Ich arbeite zur Zeit ausschließlich mit Gruppen.

Sie können mir jedoch Ihre Frage per  E-Mail schicken. Denn dies gilt weiterhin:

Kurzberatung per E-Mail kostenlos

Viele Kunden haben eng eingegrenzte oder eingrenzbare Fragen an mich als Berater. Deshalb genügen oft 1-3 persönliche Beratungsgespräche. 

In der Regel klären wir vorab telefonisch, um welche Themen es geht, was die Ziele und Möglichkeiten sind - und ob wir miteinander arbeiten können und wollen. 

Dann vereinbaren wir einen konkreten Termin. Die Dauer liegt meist bei 90 - 120 Minuten, dieser Zeitraum hat sich bestens bewährt, um mehrere Themen detailliert zu klären.

Die Kunden entscheiden nach jedem Gespräch selbst, ob und wann eine Fortsetzung und Vertiefung erfolgt.

Die Vorteile: schnelle Aktion, schnelle Wirkung, überschaubare Kosten, völlig eigenständige Steuerung durch den Kunden. 

Dieses Verfahren eignet sich nicht für komplexe Aufgaben. Impuls-Beratungen lassen sich jedoch leicht in Coaching überführen, wenn dies sinnvoll und gewünscht ist. 

Beispielhafte Aufgabenstellungen:

Herr A. war bestürzt über das Ergebnis seiner 360°-Beurteilung und wollte ein Gespräch mit seinem Vorgesetzen vorbereiten.

Herr G. bereitete eine Neujahrs-Ansprache vor, die zugleich seine Antrittsrede in einer neuen Position bedeutete.

Frau S. fragte nach Methoden, um eigene Interessen deutlicher und sicherer vor Kolleg(inn)en und Vorgesetzten vertreten zu können.

Frau H. war als Bewerberin sehr nervös vor dem Zweitgespräch.

Herr P. wollte seinen ersten Arbeitstag in einem neuen Unternehmen professionell gestalten.

Frau R. zweifelte an der Tragfähigkeit ihrer bereits weit vorbereiteten Existenzgründung.

Herr R. hatte große Schwierigkeiten, Bewerbungsunterlagen mit persönlicher Note und Werbewirkung zu verfassen.

Frau S. wollte sich ihr nächstes Mitarbeiter-Gespräch gut vorbereiten.

Frau B. erfragte Methoden, um einem unfair agierenden Kollegen selbstsicher zu begegnen und zu kooperativerem Verhalten zu veranlassen. 

Herr T. stand vor einer Verhandlung mit seinem Vorgesetzten.

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