Zehn Tipps, den falschen Trainer oder das falsche Training zu buchen
Buchen Sie dort, wo alle buchen. Erfolg bei Massen ist Garant für beste Qualität.
Buchen Sie, wo niemand bucht. Dann haben Sie den Trainer ganz für sich allein.
Belegen Sie eine sehr kleine Gruppe, wenn Sie nur zuschauen möchten. Ausprobieren ist ohnehin nur Spiel im Sandkasten.
Besuchen sie eine sehr große Gruppe, wenn Sie sauberes Feedback wollen. Großes Auditorium garantiert vielfältige präzise Rückmeldung.
Tragen Sie Sorge dafür, dass sehr persönliche Probleme in Gruppen getragen werden. Fordern Sie 100% Diskretion. Teilnehmer werden das dankbar aufgreifen. Nur deshalb sind alle gekommen.
Treffen Sie Ihre Entscheidung ausschließlich nach dem Kriterium „Preis“. Nutzen oder Preis-Leistung sind unsinnige Erfindungen der Betriebswirte.
Buchen Sie Trainer, die sauber niedermachen und für Spott sorgen. Härtestes Feedback ist gut gegen Selbstzweifel und es bereitet große Genugtuung, lustig andere scheitern zu sehen.
Nehmen Sie sich viele Ziele vor und geben Sie jedem einzelnen davon höchste Priorität.
Erwarten und fordern Sie Rezepte, die immer funktionieren. Buchen Sie, wer das verspricht.
Wechseln Sie Berater oft aus. Das garantiert vielfältigen Input und verhindert, dass sich jemand der zugrunde liegenden Dynamik widmet.
Ziehen Sie aus all dem den Schluss, dass nur Mittelmaß das Richtige ist. Sagen Sie das dem Trainer.
Arbeiten Sie mit Menschen zusammen, die nicht zählen können.
